为进一步提升部门职能运行效能，枣庄市台儿庄区委编办深度融合发展“以考评促监管”模式，将年度考核与日常监管评估相结合，深入重点领域和基层一线开展蹲点调研，全周期推动部门单位履职尽责，着力破解基层治理堵点痛点。

强化部门协同作战，以“一支队伍”凝聚合力。组建机构编制考评工作专班，与巡察、组织、审计等部门抽调人员成立小组，深入教育、卫生、农业农村等重点领域和基层各镇（街）开展考核评估，综合年度绩效考核、职能运行监管、实名制监督检查、镇街履职清单“四位一体”，通过听取汇报、实地调研、查阅材料等方式，全面了解机构编制事项落实情况。坚持预防与惩治相结合、日常监督与专项督查相结合、外部监督与内部自查相结合，对照履职目标和机关事业单位职责任务清单“数据库”，将职能运行监督检查贯穿机构编制管理全过程，防范和排查机构编制违规违纪风险点，提升监督检查的覆盖面和纵深度。

聚焦部门主责主业，以“一个标准”贯穿始终。聚焦高标准锂电产业发展、高水平对外开放、高质量文旅产业创新等领域，对照常委会工作要点、政府工作重点和惠民实事清单，制定2024年职责任务清单，督促区级部门认领权责事项，其中新增202项、取消326项、变更84项，实现部门履职权责分明、有据可依。梳理部门任务目标完成度、运行指标推进度、人民群众满意度三个指标，作为衡量部门工作质效的标准，结合“两枣”平台诉求受理、信访案件交付、巡察线索移送，重点关注群众反映强烈、长期难以解决的复杂民生热点问题，界定职责边界事项20余项，整理形成粮食安全、交通运输、文旅融合等多项职责任务台账，开展精准靶向监管，全程跟踪推进涉及部门履职事项的市民诉求落地见效。

完善部门考评标准，以“一套体系”集中发力。擘画“三评”体系“全局图”。围绕年度职责任务清单，针对部门担当作为、履职尽责、为民服务等情况，多维度开展“三评”工作，实现对部门履职情况的全方位、立体化综合评价。优化考评赋分“运算符”。完善“自我评价体系”“外部评价体系”“数据分析体系”量化赋分标准，根据评分标准对部门单位整体履职情况进行充分研判，在此基础上，结合整改情况对履职评分进行修正，形成最终监管得分。强化问题清单“整改令”。加强机构编制使用效益评估，将专项监管中发现的问题列入问题清单台账，针对履职不到位、部门间配合不畅的单位进行函告并在规定时限内责令整改、按时“销号”，督促部门主动担当作为。