今年以来，滕州市委编办紧紧围绕中心工作，对标各项任务目标，“内外结合、承上启下、前呼后应”，提升工作标准、激活内生动力，“立体式”推进模范机关建设，努力打造一支政治过硬、组织有力、担当作为、改革创新的新时代机构编制队伍。

内外结合，着力打造“业务精”的模范机关。注重思想引领。学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想以及习近平总书记关于机构编制工作的重要讲话、重要指示批示，赴党性教育基地开展红色教育，切实提高干部综合素质。注重实践锻炼。聚焦做好机构改革后半篇文章、推进基层整合审批服务执法力量改革、事业单位改革等重点任务，分批次赴江苏省、浙江省等先进地区考察学习，推行“工作专班”制度，开展“岗位练兵”，着力培养机构编制业务“多面手”。注重制度建设。制定《滕州市委编办公务员平时考核工作方案》，精心设置5项共性指标和6项个性指标，年底综合运用4个季度评价结果确定公务员年度考核结果，营造见贤思齐、比学赶超的良好氛围。

承上启下，着力打造“衔接优”的模范机关。推行阶段性总结。适时召开室务会，听取各科室阶段性工作情况汇报，并集体研究讨论推进措施。召开了全体人员半年工作总结会，全办人员依次汇报，分管领导进行点评，分析不足，指明方向。同时，将阶段性总结与下半年工作计划制定相结合，做好“承上启下”，稳步推进各项工作开展。推行“导师制”帮扶。为帮助新进优选青年人才尽快熟悉情况，掌握方法，提高工作能力，专门选派一名班子成员担任导师，结成对子，通过尽心“传”、倾心“帮”、用心“带”，强化人才管理培养，做好人员接续。推行动态化记录。对于重大机构编制事项历史沿革，认真细致做好纪实工作。尤其是对于我市37个党政部门及其所属事业单位，详细记录历次机构编制事项调整情况，手工编制我市机关事业单位历史沿革“纪实簿”，为机构管理向更高水平发展夯实基础。

前呼后应，着力打造“重落实”的模范机关。责任化管理。建立重点任务工作台账和绩效管理任务台账，对两个台账中的108项任务进行细化分解，明确分管领导、具体责任人，切实将任务落实到岗到人，确保责任压紧压实。清单式督查。台账中的具体任务实行一月一调度，一月一通报，对已完成事项实行“销号”管理，同时对临近完成时限的任务及时亮“红灯”，确保各项任务能够按时完成。团队式攻坚。强化督查结果的运用，对于督查中发现的问题、困难，由相关科室及时提交室务会研究， 群策群力，研究讨论攻坚方案，切实保障各项重点任务有安排，有跟踪，有落实。